一部企業は、需要の可能性を信じて開発を行ってるが、他企業は新規開発より、有効性を確認次第、盗む方が、格段に効率的と、常時技術の習得(盗作+アレンジ)に励んでいる。
(2004/4/24/17:55 場度売新聞 無断転載禁止)